Quản lý công việc nhân viên chưa bao giờ dễ dàng đối với các nhà quản trị, đặc biệt là đối với các doanh nghiệp có quy mô lớn lên đến hàng nghìn nhân viên. Hiện nay, nhiều doanh nghiệp sử dụng phần mềm excel để giúp họ theo dõi toàn bộ công việc của nhân viên. Số khác lại sử dụng phần mềm quản lý công việc online. Excel có phải là giải pháp hiệu quả hay phải thay thế bằng phần mềm chuyên dụng? Vậy nên quản lý công việc nhân viên bằng excel hay bằng phần mềm trực tiếp, cùng Paroda tìm hiểu trong bài viết này nhé.
MỤC LỤC NỘI DUNG
1. Quản lý công việc nhân viên bằng excel như thế nào?
Excel là một phần mềm đã được sử dụng phổ biến tại các doanh nghiệp. Dường như excel là công cụ không thể thiếu trong các hoạt động công việc hàng ngày của nhân viên và lãnh đạo. Bởi vì, excel mang lại nhiều lợi ích cố định trong công tác quản lý công việc nhân viên, nhưng cũng còn nhiều bất cập không kém.
1.1. Lợi ích khi sử dụng excel quản lý công việc nhân viên
Mặc dù có nhiều lựa chọn phần mềm để quản lý công việc nhưng excel vẫn đem lại nhiều lợi ích khác nhau.
- Sự đơn giản.
- Hệ thống dữ liệu tập trung.
- Khả năng tùy chỉnh.
- Cài đặt trên mọi thiết bị.
- Tiết kiệm chi phí.
1.2. Những khó khăn khi quản lý công việc bằng excel
Excel có thể đem lại nhiều lợi ích phổ biến khi quản lý công việc. Tuy nhiên, doanh nghiệp của bạn cũng khó tránh khỏi những khó khăn sau:
- Rủi ro bảo mật: Bạn khó có thể kiểm soát được lượng người xem dữ liệu nếu bạn truyền file này đi. Những giá trị trong file cũng rất dễ bị mất đi bất cứ lúc nào.
- Thiếu kiểm soát: Vì tất cả các file excel đều được đặt tên theo tệp thông tin khác nhau, bạn có thể lưu trữ chúng không cùng một nơi. Vì vậy, bạn dễ đánh mất chúng.
- Thiếu tính tự động hóa trong giao việc, nhắc việc, thông báo khi có cập nhật mới trong dự án.
- Hạn chế về quản trị công việc, dự án, đánh giá năng suất nhân viên,… bởi vì excel chỉ chứa các thông tin mà người dùng nhập liệu vào.
Những khó khăn trên khiến cho công việc của bạn trở nên phức tạp hơn và gây tốn kém thời gian quản lý. Đó là lý do vì sao bạn cần sử dụng phần mềm quản lý công việc online để tối ưu mọi nghiệp vụ quản lý hiệu quả.
>> Xem thêm: Quản trị dự án phần mềm là gì? Quy trình và mô hình quản trị dự án phần mềm hiệu quả nhất hiện nay
2. Quản lý công việc nhân viên bằng phần mềm online
Quản lý công việc nhân viên bằng phần mềm online đang là lựa chọn của hàng nghìn doanh nghiệp hiện nay. Bởi vì chúng đem lại những giá trị gia tăng về mặt nội bộ lẫn kinh doanh.
2.1. Lợi ích khi sử dụng phần mềm quản lý công việc online
Phần mềm quản lý công việc nhân viên online được thiết kế để nhằm phục vụ công tác lập kế hoạch, quản lý và theo dõi báo cáo. Tuỳ vào từng lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp, những phần mềm này sẽ được thiết lập các chức năng khác nhau. Tuy nhiên, hầu hết các phần mềm phổ biến đều đem lại một số lợi ích chính sau:
- Quản lý thông tin tập trung: Bạn có thể dễ dàng quản lý hàng loạt công việc lớn nhỏ trên một hệ thống duy nhất. Điều này tránh tình trạng bỏ quên hay sai sót khi tổng hợp thông tin.
- Tiết kiệm thời gian và chi phí: Thời gian phải đi tìm kiếm dữ liệu hay chi phí cho in ấn, quản lý giấy tờ đều được loại bỏ. Bạn có thể dễ dàng quản lý toàn bộ tệp thông tin trên phần mềm quản lý công việc nhóm nói riêng hay doanh nghiệp nói chung.
- Tự động hóa: Lợi ích thông minh của phần mềm quản lý là trong quy trình quản lý công việc, bạn có thể nhận được toàn bộ thông báo về quá trình làm việc của nhân viên hoặc ngược lại. Những thay đổi và các bước tiến hành đều được nhắc nhở, cảnh báo gửi về người phụ trách, người tham gia công việc.
- Tạo quy trình công việc thông minh: Cả người quản lý và nhân viên đều có thể đi theo một luồng công việc thống nhất. Những người tham gia vào công việc có thể theo dõi và làm việc trực tuyến 100%.
2.2. Các loại phần mềm quản lý công việc nhân viên phổ biến hiện nay
Hiện nay có khá nhiều đơn vị cung cấp phần mềm quản lý công việc nhân viên. Tuy nhiên việc lựa chọn một phần mềm quản lý công việc giúp tiết kiệm thời gian, công sức lại không hề đơn giản. Do đó, để đáp ứng tiêu chí của người dùng, chúng tôi xin giới thiệu đến bạn 2 phần mềm đang được nhiều doanh nghiệp tin dùng nhất hiện nay: Trello và Paroda.
- Phần mềm quản lý dự án Trello
Trello là phần mềm quản lý dự án – công việc khá phổ biến với phiên bản tính phí và miễn phí. Đây là công cụ đáp ứng những tính năng cơ bản như giao việc, theo dõi công việc và kết quả dự án.
Ưu điểm:
- Đáp ứng được những tính năng cơ bản như giao việc và theo dõi tiến độ công việc – dự án.
- Chi phí sử dụng hợp lý, có cả miễn phí cho dự án nhỏ hay cá nhân.
- Đặc biệt, nhân sự công ty có thể sử dụng trên các thiết bị di động, laptop hay PC.
- Nhiều người sử dụng.
Nhược điểm:
- Trello vẫn còn nhiều hạn chế trong việc đánh giá hiệu quả của công việc.
- Bạn không thể trực tiếp thảo luận trên các khung chat ở mỗi công việc.
- Các tính năng cũng bị giới hạn nhiều bởi chi phí sử dụng.
- Phần mềm quản lý công việc dự án Paroda Workplace
Paroda là một giải pháp quản trị doanh nghiệp toàn diện. Trong đó, Paroda tích hợp tính năng quản lý công việc – dự án, quy trình của công việc trên hệ thống chung.
Ưu điểm của Paroda Workplace trong quản lý công việc nhân viên là có thể giúp nhà quản lý sắp xếp lịch làm việc, giao việc, theo dõi tiến độ công việc, quản lý khối lượng, đánh giá chất lượng,… Bên cạnh đó, người dùng có thể dễ dàng trao đổi tài liệu, thảo luận trực tiếp trên từng task công việc. Phần mềm có tính năng thông báo, nhắc nhở, cảnh báo khi có sự thay đổi và đến hạn deadline.
>> Xem thêm: Ứng dụng quản lý công việc nhân viên giúp tăng 100% năng suất làm việc hiệu quả
3. So sánh nên quản lý công việc nhân viên bằng excel và phần mềm quản lý công việc Paroda Workplace
Để quản lý công việc nhân viên, bạn có thể cân nhắc việc sử dụng excel và các phần mềm hiện đại ngày nay. Cùng so sánh sự khác biệt khi quản lý nhân viên bằng excel và phần mềm Paroda đối với doanh nghiệp của bạn nhé.
Tiêu chí | Quản lý bằng excel | Quản lý bằng Paroda |
Quy mô doanh nghiệp |
|
|
Giao diện và hệ thống sử dụng |
|
|
Chi phí |
|
|
Tính đơn giản |
|
|
Cảnh báo |
|
|
Số lượng công việc |
|
|
Quy trình công việc |
|
|
Hiệu quả về mặt thời gian |
|
|
Trao đổi và thảo luận |
|
|
Báo cáo và đánh giá |
|
|
Tính liên kết |
|
Với bảng so sánh trên đây, dễ dàng nhận thấy hiệu quả giữa 2 phương pháp quản lý công việc nhân viên đem lại. Để hội nhập và bắt kịp với xu thế toàn cầu, nên quản lý công việc nhân viên bằng excel hay bằng phần mềm online? Áp dụng công nghệ hiện đại vào vận hành doanh nghiệp sẽ là giải pháp tối ưu giúp chủ doanh nghiệp quản lý công việc nhanh hơn, nâng cao tối đa hiệu suất công việc và tạo đà cạnh tranh trên thị trường mạnh mẽ hơn.
Hy vọng với nội dung trên, quý doanh nghiệp sẽ chọn được cho mình một giải pháp quản lý công việc nhân viên phù hợp nhất để tối ưu hiệu quả sử dụng nguồn lực!
>> Xem thêm các bài viết khác:
Bài viết liên quan
Top 7 phương pháp quản lý dự án hiệu quả hiện nay
Quản lý dự án là một yếu tố quan trọng giúp đảm bảo sự thành [...]
Th8
Top 10 phần mềm báo cáo công việc tốt nhất
Lượng công việc tăng lên nhanh chóng, não bộ phải hoạt động hết công suất [...]
Th5
Top 9 phần mềm nhắc nhở công việc trên Windows, MacOS, Android, IOS tốt nhất hiện nay
Cùng với sự phát triển không ngừng của công nghệ, việc quản lý và tổ [...]
Th4
Bí quyết tăng năng suất làm việc siêu hiệu quả, dễ áp dụng
Năng suất làm việc là một yếu tố cạnh tranh quan trọng trong môi trường [...]
Th4
Top 10 phần mềm lập kế hoạch sản xuất tốt nhất hiện nay
Phần mềm lập kế hoạch sản xuất trong hoạt động kinh doanh là giải pháp [...]
Th11
10 Phần mềm lập kế hoạch kinh doanh tốt nhất dành cho CEO/ Leader
Hiện nay có vô số những phần mềm lập kế hoạch kinh doanh có khả [...]
Th11