Máy bán hàng (máy POS) hiện nay không còn là một khái niệm xa lạ với các chủ kinh doanh nhà hàng, quán cafe nữa. Dần dần thì việc đầu tư vào máy bán hàng đã trở thành việc đương nhiên luôn nằm trong các bước mở nhà hàng, quán cafe. Nếu như cửa hàng của bạn vẫn chưa sử dụng hệ thống quản lý bán hàng thì bài viết sau sẽ cung cấp một số lợi ích mà nó đem lại.
MỤC LỤC NỘI DUNG
1. Tiết kiệm chi phí
Nếu lựa chọn giữa thuê thêm một người quản lý thường trực thì bây giờ đây chỉ cần một quản lý chính phối hợp cùng máy bán hàng thông minh là chủ quán và quản lý đã có thể phối hợp nhịp nhàng trong việc bảo đảm được việc vận hành của quán diễn ra thuận lợi mà không cần quá nhiều nhân sự.
Điều này sẽ giúp tiết kiệm rất nhiều chi phí về nhân sự trong việc vận hành kinh doanh, nhất là trong thời gian đầu khi mà mọi thứ đều khá tốn kém.
2. Quản lý nhân sự dễ dàng
Các máy bán hàng – POS hiện nay khi mua đều sẽ được cài đặt kèm theo phần mềm quản lý bán hàng – POS, nhất là các loại máy đời mới hiện này thường có những tính năng khá tiện lợi hỗ trợ cửa hàng trong việc quản lý nhân sự.
Một trong số đó là việc cho phép chủ nhà hàng tùy chỉnh cấu hình phân quyền cho từng nhân viên theo từng cấp bậc tại cửa hàng, từ cấp nhân viên đến cấp quản lý. Từ đó tạo ra sự minh bạch trong quá trình bán hàng, hạn chế các tình huống gian lận hay đùn đẩy trách nhiệm không đáng xảy ra.
3. Tăng hiệu quả cho nhân viên và quản lý
Các máy bán hàng hiện nay đều được ghi đầy đủ các mục rõ ràng từ tên món, topping và các liều lượng đường – đá. Giao diện phần mềm dễ hiểu giúp việc training nhân viên sẽ đơn giản hơn, nhân viên sẽ dễ dàng làm quen với hệ thống và order món trôi chảy hơn.
Bây giờ các dữ liệu khi được nhập vào máy bán hàng đều sẽ được lưu trữ “cloud” một cách nhanh chóng. Các chủ quán có thể dễ dàng quản lý quán của mình chỉ với bất kỳ thiết bị điện tử nào nó kết nối internet. Các chủ quán sẽ biết rõ được thông số kho, doanh số ngày, tháng, năm dù đang ở bất cứ nơi đâu.
4. Giảm thiểu sai sót
Lí do chính để hầu hết các chủ quản lý đồng loạt đầu tư và cân nhắc việc sử dụng máy bán hàng chính là việc giảm thiểu sai sót của con người. Vì thông thường khi làm bằng tay, cách truyền thống và sức người thì thật sự rất dễ có sai sót xảy ra trong quá trình nhập và lưu dữ liệu.
Việc nhận order từ khách hàng bằng bút và giấy không những gây khó khăn cho nhân viên phục vụ mà còn ảnh hưởng đến độ chính xác của nhân viên pha chế, bếp.
5. Quản lý chương trình khuyến mãi của quán
Vì các máy bán hàng hiện nay luôn có kèm phần mềm quản lý bán hàng – POS cho nên việc xử lý các dữ liệu doanh thu bán ra và nhập hàng vào luôn được thể hiện rõ rệt cũng như dễ truy cập bởi các chủ quán.
Các chủ quán có thể dễ dàng biết được những món nào đang cần thúc đẩy bán hàng, những món nào cần thay đổi và cần đưa ra những chương trình khuyến mãi thế nào để có thể thu hút được khách dễ dàng nhất.
Bài viết liên quan
Vì sao phải triển khai sử dụng POS trong kinh doanh?
POS thực sự là một hệ thống quản lý bán hàng hữu hiệu mà các doanh...
Th5
2025
Tại sao cần tích hợp hệ thống CRM cho nhà hàng
Khi tìm kiếm một hệ thống quản lý nhà hàng, chủ doanh nghiệp thường quên...
Th5
2025
Máy tính tiền POS là gì? Ứng dụng của máy POS tính tiền?
Máy tính tiền là một trong những công cụ được các chủ cửa hàng tin tưởng...
Th5
2025
8 kinh nghiệm quản lý quán cafe hiệu quả
Kinh doanh quán cafe chưa bao giờ là một chuyện đơn giản. Khách hàng có...
Th5
2025
Cách chống thất thoát khi kinh doanh nhà hàng
Trong kinh doanh nhà hàng không thể tránh khỏi việc thất thoát hàng hóa. Đây...
Th5
2025
Bán tại cửa hàng nhất định phải có phần mềm in hóa đơn bán hàng Paroda POS
Cửa hàng chuyên nghiệp không thể thiếu hóa đơn, bill bán hàng. Vậy những ai...
Th5
2025
Bài viết nổi bật
Quản trị năng suất
KPI là gì? Phân loại và cách xây dựng KPI hiệu quả
Quản trị nhân sự bằng KPI là một trong những...
Th5
2025
CRM Quản trị quan hệ khách hàng
CRM là gì? Tại sao phải dùng hệ thống CRM?
Trong mối quan hệ của doanh nghiệp và khách hàng...
Th5
2025
Quản lý công việc, dự án
Dự án là gì? Tìm hiểu đặc điểm, phân loại và cách xây dựng dự án thành công
Dự án là gì? Các yếu tố đặc trưng của...
Th5
2025
Quản lý công việc, dự án
Kanban là gì? Cách sử dụng Kanban Board để quản lý công việc hiệu quả
Trong mỗi doanh nghiệp để có thể vận hành và...
Th5
2025
Quản lý công việc, dự án
Sơ đồ Gantt là gì? Ứng dụng biểu đồ gantt trong quản lý dự án, công việc hiệu quả
Sơ đồ Gantt là gì? Tại sao rất nhiều doanh...
Th5
2025
Quản lý công việc, dự án
Trello là gì? Hướng dẫn sử dụng và đánh giá phần mềm quản lý công việc Trello
Bạn đã bao giờ nghe qua một ứng dụng giúp...
Th5
2025
Quản lý công việc, dự án
Quản lý task công việc là gì? Task management vì sao lại quan trọng với các doanh nghiệp?
Quản lý task công việc là một khía cạnh quan...
Th5
2025
Quản lý công việc, dự án
Kế hoạch là gì? Vai trò và các bước lập kế hoạch hiệu quả
Kế hoạch là gì? Tại sao phải lập kế hoạch?...
Th5
2025
Quản lý công việc, dự án
Mô hình quản lý dự án là gì? Các mô hình quản lý dự án phổ biến nhất hiện nay
Trong một thị trường cạnh tranh sôi nổi và gay...
Th5
2025
Quản lý công việc, dự án
Quy trình làm việc là gì? Các bước xây dựng quản lý quy trình làm việc hiệu quả
Xây dựng quy trình làm việc là điều bắt buộc...
Th5
2025
Quản trị điều hành Chuyển đổi số
Mô hình Canvas là gì? Cách xây dựng và áp dụng mô hình kinh doanh Canvas hiệu quả cho doanh nghiệp
Mô hình Canvas là một thuật ngữ quen thuộc mà...
Th5
2025