Trong thời đại công nghệ 4.0 hiện nay, các doanh nghiệp dần nhận ra lợi ích và tiềm năng của phần mềm CRM mang lại cho sự phát triển bền vững, thì nhu cầu triển khai phần mềm CRM trong hoạt động kinh doanh cũng trở thành một nhu cầu cấp thiết.
Tuy nhiên, làm sao để doanh nghiệp bắt đầu với 1 giải pháp CRM? Và nhất là làm sao để doanh nghiệp chọn được phương án triển khai CRM phù hợp nhất với hiện trạng, nguồn lực của mình lại là một câu hỏi không dễ trả lời.
Do đó trong bài viết dưới đây, Paroda sẽ giới thiệu sơ lược về một số phương án triển khai CRM phổ biến hiện nay trên thị trường cũng như kèm các so sánh, đánh giá giữa các phương án đầu tư. Từ đó giúp quý doanh nghiệp hiểu thêm và chọn phương án triển khai CRM phù hợp nhất cho doanh nghiệp của mình.
MỤC LỤC NỘI DUNG
1. Tổng quan 3 phương án triển khai CRM
1.1. Phương án THUÊ
Nói nôm na cho dễ hình dung về phương án THUÊ phần mềm CRM thì sẽ giống như công chuyện bạn vào 1 siêu thị/ cửa hàng thời trang bạn lựa lựa chọn 1 cái áo may sẵn, sau đó trả tiền và mang về mặc.
Ưu điểm của việc này là rất nhanh chóng bạn sẽ có cái áo mới mặc trên mình mà không phải đợi chờ thợ may tới may đo các thông số, chọn loại vải, thương hiệu vải… Tuy nhiên, cái áo may sẵn đó có thể hợp với bạn nhưng cũng có thể không hợp với khổ người của bạn (ví dụ như tay hơi chật 1 chút, bụng hơi cức một chút hoặc vải dễ nhăn…) nói chung là bạn có thể vừa ý hoặc không vừa ý. Nhưng đa phần là không vừa ý hoàn toàn.
Phương án triển khai CRM dưới dạng THUÊ cũng vậy. doanh nghiệp có thể tìm hiểu và chọn 1 gói sản phẩm CRM phù hợp, ưng ý rồi trả tiền (thuê định kỳ) để mang về vào sử dụng. Nhanh – gọn – bổ – rẻ là tiêu chí tiên quyết của phương án THUÊ phần mềm CRM.
Với phương án này doanh nghiệp (doanh nghiệp) sẽ trả phí thuê theo số lượng người dùng/ năm và gia hạn sau khi hết thời gian thuê. Nếu phát sinh thêm người dùng vượt quá gói đang thuê thì doanh nghiệp phải trả thêm phí thuê cho số lượng người vượt.
Sau khi thanh toán là có thể dùng ngay. Sau khi hết thời gian thuê doanh nghiệp có thể gia hạn để dùng tiếp hoặc ngưng sử dụng.
LƯU Ý:
- Với một số doanh nghiệp yêu cầu bảo mật dữ liệu cao thì có thể lựa chọn thêm hình thức thuê phần mềm CRM nhưng cài đặt source code và database tại hạ tầng của doanh nghiệp. Với hình thức này thì doanh nghiệp phải tự trang bị hạ tầng toàn bộ.
- Ngoài ra, doanh nghiệp phải chịu thêm 1 khoản phí (nhỏ) tính trên lần cài đặt phần mềm lên hạ tầng của doanh nghiệp do nhà cung cấp quy định.
- Đối với phương án THUÊ, một số nhà cung cấp sẽ cung cấp dịch vụ tùy chỉnh phần mềm theo yêu cầu và doanh nghiệp sẽ phải trả thêm phí cho phần này.
1.2. Phương án MUA
Với phương án này doanh nghiệp chỉ phải trả phí 1 lần để sở hữu vĩnh viễn phần mềm, không chịu phí hàng năm. Tuy nhiên, cũng như phương án THUÊ mà cài đặt tại hạ tầng doanh nghiệp thì với phương án MUA vĩnh viễn doanh nghiệp cũng sẽ phải tự chuẩn bị các hạ tầng liên quan để sử dụng phần mềm.
Hạn chế của phương án này là chi phí ban đầu mua vĩnh viễn phần mềm khá cao (ngoài chi phí đầu tư hạ tầng). Ngoài ra, doanh nghiệp cũng cần có đội ngũ nhân sự riêng để quản trị hệ thống CRM.
Tương tự như phương án THUÊ, doanh nghiệp sẽ được dùng phần mềm với những tính năng có sẵn theo gói đã mua. Nếu có nhu cầu tùy chỉnh thì doanh nghiệp sẽ phải trả thêm phí cho phần này.
1.3. Phương án TỰ TRIỂN KHAI
Trong một số trường hợp, doanh nghiệp có thể chủ động lên kế hoạch để xây dựng phần mềm CRM theo nhu cầu thay vì đi THUÊ hoặc MUA từ bên ngoài. Thuận lợi của phương án này là doanh nghiệp sẽ chủ động về lộ trình triển khai cũng như tính năng triển khai phù hợp với ngân sách và thời gian của doanh nghiệp.
Phần mềm triển khai xong sẽ được sở hữu bởi doanh nghiệp, được bảo dưỡng và vận hành bởi chính nhân sự trong doanh nghiệp nên sự chủ động là rất cao, cần là có, cần thay đổi là thay đổi, rất nhanh. Song nhược điểm của phương án là chi phí đầu tư ban đầu sẽ cao, nhiều khi sẽ không kiểm soát được.
Bên cạnh việc doanh nghiệp phải tự chi trả chi phí nhân sự, hạ tầng, vận hành… thì các rủi ro khác như nhân sự dự án thiếu kiến thức nghiệp vụ chuyên môn (phải mất nhiều thời gian để tìm hiểu mới có thể hệ thống hóa trên phần mềm), thiếu kinh nghiệm triển khai, các quy trình bán hàng chưa ổn định, chính sách công ty chưa ổn định, nhân sự chủ chốt nghỉ… đều là nguy cơ có thể khiến việc triển khai dự án CRM kéo dài hoặc thất bại.
2. So sánh và lựa chọn phương án triển khai CRM phù hợp
Phương án | Ưu điểm | Nhược điểm |
---|---|---|
THUÊ | – Chi phí đầu tư thấp – Không phải trang bị hạ tầng – Có thể sử dụng ngay sau khi thanh toán | – Tăng thêm người dùng phải trả thêm phí, tốn phí gia hạn. – Chỉ dùng theo những tính năng có sẵn, hạn chế tùy chỉnh – Lo lắng dữ liệu khách hàng không được bảo mật (do data được lưu trên “mây”) |
THUÊ (cài đặt tại server doanh nghiệp) | – Yên tâm về độ bảo mật dữ liệu (do data cài đặt trên hạ tầng của mình) – Chi phí đầu tư trung bình – Có thể sử dụng ngay sau khi thanh toán | – Doanh nghiệp tốn thêm chi phí trang bị hạ tầng server và phí cài đặt phần mềm – Chỉ dùng theo những tính năng có sẵn, hạn chế tùy chỉnh theo yêu cầu |
MUA (vĩnh viễn) | – Được sở hữu vĩnh viễn phần mềm – Không tốn phí hàng năm | – Chi phí đầu tư ban đầu tương đối cao (tuy nhiên, xét khấu hao trong 3 – 5 năm thì lại thấp, nếu không muốn nói là rẻ) – Phải có đội ngũ quản trị hệ thống – Phải tự trang bị cơ sở hạ tầng |
TỰ TRIỂN KHAI | – Xây dựng phần mềm đúng theo yêu cầu, nghiệp vụ của doanh nghiệp ngay từ đầu – Đội ngũ nhân sự luôn sẵn sàng hỗ trợ sử dụng và bảo trì phần mềm nhanh chóng khi có sự cố. | – Cần đội ngũ nhân sự ổn định – Gặp khó khăn khi người phụ trách xây dựng phần mềm nghỉ việc – Tuyển dụng nhân sự khó khăn – Chi phí đầu tư ban đầu rất cao |
3. Kết luận
Qua bài viết trên, các phương án triển khai CRM tuy có những ưu điểm và nhược điểm riêng. Nhưng đối với việc lựa chọn phương án triển CRM, không có phương nào tốt hay xấu, quan trọng là phương án phải phù hợp với hiện trạng và nguồn lực của doanh nghiệp
Nếu bạn vẫn còn phân vân hay thắc mắc trong việc lựa chọn phương án triển khai CRM cho doanh nghiệp của mình thì đừng ngần ngại hãy liên hệ NGAY với chúng tôi để được tư vấn MIỄN PHÍ.
Bài viết liên quan
6 lợi ích nền tảng CRM
Đối với những người làm việc với nền tảng CRM, thật khó để tưởng tượng...
Th5
2025
Chăm sóc khách hàng sau bán – Ai cũng biết quan trọng nhưng ít người làm vì sao?
Chăm sóc khách hàng sau bán – Ai cũng biết quan trọng nhưng ít người...
Th5
2025
ROI là gì? Cách tính ROI hiệu quả trong SEO, Content và Marketing
ROI là gì? Có thể bạn chưa biết, ROI hay các chỉ số ROI trong...
Th5
2025
TOP phần mềm CRM tốt nhất hiện nay
MỤC LỤC NỘI DUNGTOP phần mềm CRM tốt nhất hiện nayTOP phần mềm CRM tốt...
Th5
2025
Phân loại khách hàng là gì? Cách phân loại khách hàng hiệu quả
Khi kinh doanh một loại sản phẩm bất kỳ, phân loại khách hàng chính là...
Th5
2025
Phần mềm CRM là gì? Tổng hợp phần mềm CRM tốt nhất trên thị trường
Phần mềm CRM hiện là một giải pháp quản lý khách hàng chuyên nghiệp được...
Th5
2025
Bài viết nổi bật
Quản trị năng suất
KPI là gì? Phân loại và cách xây dựng KPI hiệu quả
Quản trị nhân sự bằng KPI là một trong những...
Th5
2025
CRM Quản trị quan hệ khách hàng
CRM là gì? Tại sao phải dùng hệ thống CRM?
Trong mối quan hệ của doanh nghiệp và khách hàng...
Th5
2025
Quản lý công việc, dự án
Dự án là gì? Tìm hiểu đặc điểm, phân loại và cách xây dựng dự án thành công
Dự án là gì? Các yếu tố đặc trưng của...
Th5
2025
Quản lý công việc, dự án
Kanban là gì? Cách sử dụng Kanban Board để quản lý công việc hiệu quả
Trong mỗi doanh nghiệp để có thể vận hành và...
Th5
2025
Quản lý công việc, dự án
Sơ đồ Gantt là gì? Ứng dụng biểu đồ gantt trong quản lý dự án, công việc hiệu quả
Sơ đồ Gantt là gì? Tại sao rất nhiều doanh...
Th5
2025
Quản lý công việc, dự án
Trello là gì? Hướng dẫn sử dụng và đánh giá phần mềm quản lý công việc Trello
Bạn đã bao giờ nghe qua một ứng dụng giúp...
Th5
2025
Quản lý công việc, dự án
Quản lý task công việc là gì? Task management vì sao lại quan trọng với các doanh nghiệp?
Quản lý task công việc là một khía cạnh quan...
Th5
2025
Quản lý công việc, dự án
Kế hoạch là gì? Vai trò và các bước lập kế hoạch hiệu quả
Kế hoạch là gì? Tại sao phải lập kế hoạch?...
Th5
2025
Quản lý công việc, dự án
Mô hình quản lý dự án là gì? Các mô hình quản lý dự án phổ biến nhất hiện nay
Trong một thị trường cạnh tranh sôi nổi và gay...
Th5
2025
Quản lý công việc, dự án
Quy trình làm việc là gì? Các bước xây dựng quản lý quy trình làm việc hiệu quả
Xây dựng quy trình làm việc là điều bắt buộc...
Th5
2025
Quản trị điều hành Chuyển đổi số
Mô hình Canvas là gì? Cách xây dựng và áp dụng mô hình kinh doanh Canvas hiệu quả cho doanh nghiệp
Mô hình Canvas là một thuật ngữ quen thuộc mà...
Th5
2025