Trong kinh doanh nhà hàng không thể tránh khỏi việc thất thoát hàng hóa. Đây là 1 khó khăn lớn, gây thất thoát nguồn lợi nhuận thu về một cách mất kiểm soát.
Hãy cùng Paroda tìm hiểu nguyên nhân và các cách quản lý hàng hóa, chống thất thoát hiệu quả nhé!
MỤC LỤC NỘI DUNG
1. Nguyên nhân gây thất thoát hàng hóa khi kinh doanh nhà hàng
1.1. Chống thất thoát từ trong kho
Ở nguyên nhân này, thất thoát đến từ quy trình quản lý hàng hóa và cách phân quyền quản lý cho nhân viên chưa rõ ràng trong kinh doanh nhà hàng dẫn đến tình trạng:
- Kiểm tra và kê khai hàng hóa không chính xác.
- Sắp xếp các mặt hàng lộn xộn không theo trình tự cụ thể, rõ ràng.
- Quản lý nhập hàng không rõ ràng với nhà cung cấp.
1.2. Chống thất thoát tại ngay nhà hàng
Thất thoát tại nhà hàng thường chiếm 28% trong các lý do dẫn tới thất thoát hàng hóa. Nguyên nhân này xuất phát từ:
- Thất thoát sản phẩm do nhân viên lợi dụng các chương trình khuyến mãi, thẻ khách hàng để trục lợi.
- Mất cắp do nhân viên không trung thực lấy tiền của khách hàng mà không hoàn trả cửa hàng.
2. Cách quản lý hiệu quả chống thất thoát trong kinh doanh nhà hàng
2.1. Lắp camera quan sát mọi hoạt động cửa hàng
Khi kinh doanh nhà hàng, đừng ngại chi ra vài trăm ngàn đến vài triệu mua camera giám sát bởi vì khi lắp đặt camera trong các góc của cửa hàng, đặc biệt là tại quầy thu ngân sẽ giúp chủ cửa hàng bao quát được toàn bộ hoạt động ra vào của người mua cũng như thái độ làm việc của nhân viên.
Paroda mách nhỏ bạn:
- Nên lắp camera ở quầy thu ngân, cửa ra vào và khu vực hàng hóa hay các góc tối mà có khả năng bị mất trộm cao.
- Nhà hàng có nhiều góc khuất và diện tích không rộng lắm nên chọn những loại camera có ống kính 3.6 cho góc quan sát rộng hơn.
- Chọn camera hồng ngoại, có thể hoạt động được cả ngày và đêm, không bị bắt màu.
2.2. Quy trình kiểm kê kho chặt chẽ
- Sắp xếp kho logic, hợp lý: bằng cách sắp xếp hàng hóa theo chủng loại, năm sản xuất, đơn vị tính…
- Kiểm kho thường xuyên: định kỳ hàng ngày, hàng tuần, hàng tháng, hàng quý nên kiểm tra kho để kiểm kê lại số lượng, chất lượng của hàng hóa.
2.3. Sử dụng phần mềm có tính năng Quản lý kho
Là người kinh doanh nhà hàng, nếu bạn đã quá mệt mỏi với việc mất rất nhiều thời gian kiểm kê kho thủ công mà vẫn bị thất thoát thì đã đến lúc bạn nên đầu tư vào một hệ thống quản lý kho rồi đó!
2.4. Hạch toán hóa đơn rõ ràng
Khi kinh doanh nhà hàng, nếu hạch toán hóa đơn không rõ ràng thì việc khả năng các cửa hàng ăn uống gặp thất thoát, thiếu hụt, âm kho là rất cao. Không chỉ vậy, nếu không thống kê lại chi tiết lịch sử từng hóa đơn, việc nhân viên gian lận cũng rất có thể xảy ra. Bởi vậy, việc lựa chọn một phần mềm quản lý bán hàng có tính năng quản lý hóa đơn chặt chẽ là điều rất cần thiết.
Với phần mềm quản lý bán hàng Paroda POS, mỗi hóa đơn sẽ được ghi lại rõ ràng mọi thông tin liên quan đến giao dịch mua – bán như: họ tên khách hàng, số lượng hàng hóa, mã khách hàng, ngày giao dịch, thanh toán,…
Đặc biệt, phần mềm quản lý bán hàng Paroda POS còn có chức năng đánh dấu lỗi. Chức năng này sẽ giúp được bạn loại trừ ngay việc gian lận của nhân viên trong quá trình bán hàng bằng cách giúp bạn:
- Xem được toàn bộ Order đã bị hủy.
- Xem chi tiết lịch sử chỉnh sửa từng Order.
- Chủ cửa hàng, quản lý nắm quyền quyết định từ chối hoặc giải quyết Order đã chỉnh sửa.
Bài viết liên quan
Máy bán hàng: Tại sao các chủ quán nên cân nhắc sử dụng?
Máy bán hàng (máy POS) hiện nay không còn là một khái niệm xa lạ...
Th5
2025
Tại sao cần tích hợp hệ thống CRM cho nhà hàng
Khi tìm kiếm một hệ thống quản lý nhà hàng, chủ doanh nghiệp thường quên...
Th5
2025
Bán tại cửa hàng nhất định phải có phần mềm in hóa đơn bán hàng Paroda POS
Cửa hàng chuyên nghiệp không thể thiếu hóa đơn, bill bán hàng. Vậy những ai...
Th5
2025
Vì sao phải triển khai sử dụng POS trong kinh doanh?
POS thực sự là một hệ thống quản lý bán hàng hữu hiệu mà các doanh...
Th5
2025
8 kinh nghiệm quản lý quán cafe hiệu quả
Kinh doanh quán cafe chưa bao giờ là một chuyện đơn giản. Khách hàng có...
Th5
2025
Máy POS là gì? Cách sử dụng máy POS như thế nào?
Trong vài năm trở lại đây, ngành bán lẻ ngày càng phát triển. Kéo theo...
Th5
2025
Bài viết nổi bật
Quản trị năng suất
KPI là gì? Phân loại và cách xây dựng KPI hiệu quả
Quản trị nhân sự bằng KPI là một trong những...
Th5
2025
CRM Quản trị quan hệ khách hàng
CRM là gì? Tại sao phải dùng hệ thống CRM?
Trong mối quan hệ của doanh nghiệp và khách hàng...
Th5
2025
Quản lý công việc, dự án
Dự án là gì? Tìm hiểu đặc điểm, phân loại và cách xây dựng dự án thành công
Dự án là gì? Các yếu tố đặc trưng của...
Th5
2025
Quản lý công việc, dự án
Kanban là gì? Cách sử dụng Kanban Board để quản lý công việc hiệu quả
Trong mỗi doanh nghiệp để có thể vận hành và...
Th5
2025
Quản lý công việc, dự án
Sơ đồ Gantt là gì? Ứng dụng biểu đồ gantt trong quản lý dự án, công việc hiệu quả
Sơ đồ Gantt là gì? Tại sao rất nhiều doanh...
Th5
2025
Quản lý công việc, dự án
Trello là gì? Hướng dẫn sử dụng và đánh giá phần mềm quản lý công việc Trello
Bạn đã bao giờ nghe qua một ứng dụng giúp...
Th5
2025
Quản lý công việc, dự án
Quản lý task công việc là gì? Task management vì sao lại quan trọng với các doanh nghiệp?
Quản lý task công việc là một khía cạnh quan...
Th5
2025
Quản lý công việc, dự án
Kế hoạch là gì? Vai trò và các bước lập kế hoạch hiệu quả
Kế hoạch là gì? Tại sao phải lập kế hoạch?...
Th5
2025
Quản lý công việc, dự án
Mô hình quản lý dự án là gì? Các mô hình quản lý dự án phổ biến nhất hiện nay
Trong một thị trường cạnh tranh sôi nổi và gay...
Th5
2025
Quản lý công việc, dự án
Quy trình làm việc là gì? Các bước xây dựng quản lý quy trình làm việc hiệu quả
Xây dựng quy trình làm việc là điều bắt buộc...
Th5
2025
Quản trị điều hành Chuyển đổi số
Mô hình Canvas là gì? Cách xây dựng và áp dụng mô hình kinh doanh Canvas hiệu quả cho doanh nghiệp
Mô hình Canvas là một thuật ngữ quen thuộc mà...
Th5
2025