Quản lý dự án với Paroda Work

Xây dựng quy trình làm việc khép kín và gắn kết, nâng cao hiệu suất và chất lượng công việc cá nhân – đội nhóm.

Mọi thứ bạn cần để quản lý dự án ở một nơi

Tạo một dự án với bất kỳ số lượng nhiệm vụ có thể giao và các mốc quan trọng với ngày đến hạn.

Liên kết dự án với khách hàng, trường hợp hoặc thực thể khác để luôn dễ dàng tìm thấy.

Sau đó, đính kèm tệp, cộng tác và theo dõi tiến độ ngay từ bảng điều khiển của dự án.

Theo dõi tiến độ dự án

Dễ dàng kéo thả trạng thái dự án: Hoàn thành, đang thực hiện, hủy, tạm dừng để kiểm soát dễ dàng.

Theo dõi chi tiết và liên tục từng vấn đề phát sinh trong dự án để nắm được chi tiết tiến độ.

Quản lý, theo dõi trực quan và linh hoạt theo cả 2 màn hình là Kanban và Gantt trong dự án.

Thông báo giúp các thành viên dự án làm nhiệm vụ

Tự động được thông báo trên màn hình, qua email, hoặc qua lịch về thời hạn hoàn thành nhiệm vụ được giao cho họ.

Tương tác trong dự án

Thay vì chat trong nhóm, những người tham gia dự án có thể thảo luận trực tiếp mà không sợ trôi tin nhắn.

Có thể đánh dấu các sản phẩm – dịch vụ quan trọng hay cần lưu ý. Giúp cho người quản lý dễ dàng tìm kiếm lại các sản phẩm, dịch vụ đã được đánh dấu.

Báo cáo và đánh giá hiệu quả dự án

Thống kê tiến độ dự án tự động. Từ đây, nhà quản lý sẽ có kế hoạch điều chỉnh các đầu việc trong dự án cho phù hợp.

Tự động cập nhật báo cáo theo tiến độ dự án. Chỉ với 1 click, người dùng có thể xem báo cáo trực quan.

Từ các kết quả báo cáo, nhà quản lý có thể đánh giá hiệu suất làm việc của các cá nhân và phòng ban tham gia.

Tạo mới cột mốc dự án

Dễ dàng thiết lập các cột mốc quan trọng trong một dự án.

Được sử dụng như một báo hiệu cho ngày bắt đầu dự án hoặc ngày tiến hành kết thúc dự án, thời gian đánh giá dự án, kiểm tra ngân sách dự án,…